华帝2022年报：品牌势能释放，助力突围行业“雾霾”

奥维云网（AVC）报告指出，2022年，消费者信心指数下降、疫情反复等因素叠加，给整个家电消费市场带来了一定的负面影响，供需两端主要指标几乎全部回落，市场严重失能，正式进入存量时代。

存量竞争加剧的产业周期下，品牌的高度和厚度所带来的“红利”越发明显，提前布局的企业才能在新时代掌握主动权，如以华帝为代表的厨电头部企业已经做好准备。就过去一整年而言，华帝坚持以用户为本，加快品牌转型升级，持续推进品牌向高端化、年轻化演进，在转变中释放增长动能。

财报数据显示，2022年，华帝实现营收58.19亿元，同比增长4.13%；2023年一季度，华帝实现营收11.95亿元，同比增长6.24%，净利同比增长15.86%，达9216.58万元。当诸多品牌仍在等待、观望市场的时候，基于品牌和营销战略上的正确性布局，华帝已表现出穿越周期的强劲韧性。

洞察变化，品牌战略升级

2022年，厨电市场的变化愈发明显，一方面，行业结束了40多年的野蛮生长，正迈入“从简到精”的发展新阶段；另一方面，年轻群体成为厨电市场的主力军，他们在注重产品价值的同时，也对消费体验提出了更高要求。

对于市场环境、消费人群及消费需求的变化，华帝股份董事长兼总裁潘叶江在多次采访中表示，懒宅族、精享族、成分党等新消费者不断成长，他们关注产品背后的机理和打造过程，追求一种更加科学、合理、健康的生活方式。在年轻人眼里，厨房成为了秀场和社交场。

基于对时代变化的理性思考，2022年，华帝提出“科学品牌”全新战略和“认真生活”的品牌价值主张，强调实证精神，将“探索，求真，标准”贯穿企业价值创造的全过程。

精准洞察到消费者对厨电的核心需求在于产品本质价值，华帝抓住这一关键要点，回归到行业本质即“产品主义”，制定“好用、好看、好清洁”的新一代理想厨电标准，倡导围绕功能美学、理性科技、以人为本的产品哲学，打造高端化、品质化厨电精品，满足消费者在厨房创造品质生活的向往。

在科学品牌和“三好”标准引领下，华帝持续深化“家居一体化”战略，依托“套系厨电”和“集成化厨电”两大解决方案，推出的宠爱套系、高端集成灶、集成烹饪中心等新品厨电，在市场上得到了年轻消费群体的一致认可。

品牌破圈，积极拥抱年轻化

随着年轻消费群体的市场占比不断提高，华帝积极拥抱年轻化，打造年轻、专业的品牌标签，以期强化品牌力。

2022年，华帝聚焦品牌形象与影响力，全面与年轻群体建立连接点。

在品牌形象上，品牌战略全新升级的华帝，带来了全新视觉形象的转变，更加深化厨电专家形象。华帝新logo更加简洁、年轻、时尚，彰显年轻化的新气质和新形象，既体现“驭繁为简”的设计理念，迎合厨电行业“从简到精”的发展阶段特性，也提升了新生代消费人群对华帝品牌的辨识度。

在品牌营销策略中，华帝同样着力围绕年轻人展开品牌年轻化布局，积极抢滩年轻群体市场。从官宣新生代偶像欧阳娜娜为品牌代言人，邀请实力演员金晨助阵“洗碗机消费节”活动，到与《脱口秀大会5》跨界合作，启动2022“甦”国潮生活节，掀起“厨电国潮热”，再到与葡萄牙队携手征战2022年卡塔尔世界杯……

针对年轻人的“冲浪”聚集地，华帝通过与抖音、小红书、知乎等社交媒体展开合作，全链路布局新品营销，以 PGC/UGC 内容实现产品功能、品牌价值观的传播，实现强化年轻消费者对品牌的认知。

从华帝的种种跨界营销策略，能够看到，华帝始终在积极寻找与年轻群体的契合点，搭建与年轻消费者的对话阵地，借助“年轻化”营销，从而完成品牌力的塑造。

据行业人士分析，2022年以来，“马太效应”加剧了厨电行业头部品牌优势明显的格局，“品牌战”加速厨电行业洗牌，创新塑造品牌力，成为掌握引领发展主动权的核心。

而洞察市场变化、消费特性，在品牌建设层面作出积极举措的华帝，用2022年财报数据证明了，无论是品牌战略的升级，还是聚焦在年轻群体上的品牌营销策略，都为华帝带来更强的自驱力和增长潜力势能去从容淌过行业新周期。

责任编辑：杨赐